Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих
Автор:
Жанр:
Год написания книги: 2009
Менеджмент – это умение достигать целей с помощью других людей. Книга «Как управлять людьми» – практическое руководство для менеджеров всех уровней. Опираясь на многолетнюю менеджерскую практику, автор отсекает все лишнее и показывает, как менеджерам развивать в себе качества и типы поведения, ведущие к успеху. Это переработанное второе издание содержит всю важнейшую информацию, необходимую менеджерам для достижения поставленных целей, а также решения задач управления финансами и взаимодействия с людьми. Автор выбрал самые важные аспекты менеджмента и показал, что эффективно на практике, а главное, что неэффективно. Книга предназначена для широкого круга читателей.
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.
Скачать книгу в форматах
Читать онлайн
Отзывы о книге Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих
Johntv
Отзыв с LiveLib от Апреля г.,
Глава 1. IQ-способности: проблемы, задачи и деньги.Начните с конца: сосредоточьтесь на итогах
Эффективный менеджер руководствуется стремлением к результатам и достижению цели. Это формирует определенный стиль мышления – очень прагматичный, стремительный и совершенно непохожий на те, которые описывают в книгах и изучают в институтах. Главное – достижение, а не активность. Учебники ищут идеальный ответ, но идеальное решение – враг практического решения. Поиск идеала приводит к бездействию. Практические решения приводят к тому, что требуется хорошим менеджерам, – к действию.Дальше...
Сосредоточиться на результатах, значит постоянно отвечать на следующие вопросы:
– каких результатов я хочу добиться?
– каких результатов ожидает другой человек?
– каковы минимальные действия, необходимые для достижения результатов?
– каковы последствия этих действий?
Добейтесь результатов: работайте и вникайте:
– работать больше
– работать умнее
– определить основной план
– играть с цифрами
– управлять людьми…Далее