Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков

Книга представляет собой сборник советов о том, как поступать в разных ситуациях с подчиненными, 50 практических или точнее бытовых рецептов, часто в примерах фигурирует малый бизнес аля как быть если ваша жена управляет отделом продаж. Системного подхода к управлению людьми я не обнаружила, то есть тут нет какой-либо обобщенной информации по управлению, скорее - "в такой ситуации поступайте так". В трех словах советы можно свести к будьте справедливым и решительным руководителем, озвучивайте ожидания, применяйте регламенты и не позволяйте подчиненным садится вам на шею. Честно говоря, примерно ту же информацию в обобщенном виде можно найти у Фридмана в Как наказывать подчиненных.Думаю книга может быть полезна руководителям команд или начинающим менеджерам подразделений, специалистам, которые оказались управленцами, не получив должных управленческих знаний. Можно открыть главу, напоминающую ту, что по мнению читателя сложилась в коллективе и получить быстрый общий ответ, какие шаги м…Далее

Прочел данную книгу и весьма удивлен ее рейтингу. Сначала хотел поставить 1, потому что от количества "открытий" вроде трава зеленая, вода мокрая, а женщина может и передумать думал кровь из глаз польется. Пример: стр. 46. Только когда я сформулировал требование "руководитель на 100% отвечает за своих подчиненных" и стал предъявлять претензии начальникам, а не сотрудникам, мне удалось избавиться от личного участия... Вот это поворот, да основная функция руководителя и заключается в том, что он несет ответственность за всю дичь которую могут натворить и натворят сотрудники. Если автор этого не знал, то сотрудники трудовой, налоговой инспекций и службы по охране труде (в случае если сотрудник решит засунуть в порядке эксперимента ... в розетку) быстро вернут его из Шамбалы на грешную землю. Если уж книга начинается словами СИСТЕМНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, то должна быть в первую очередь описана СТРУКТУРА СИСТЕМЫ. Пример: Когда снимается программа для ТВ (здесь мы уподобим компанию программе), то …Далее

Мне книга попалась, можно сказать, случайно. Я решил развиваться в системном бизнесе и подыскивал литературу на этот счёт. Просто вводил в поиске на Озоне «системное управление» и читал рецензии и отрывки. Одной из книг, которые выдал поиск Яндекса стала книга «Системное управление на практике.» Евгения Севастьянова.Книга изобилует историями из практики компаний, которые столкнулись с проблемами в переходе от семейного бизнеса к системному. Каждая история — это не просто описание проблемы. Это готовое решение (по крайней мере одно из решений) этой проблемы и набор упражнений и методик, чтобы проблема не вернулась опять.Думаю, эта книга должна стать настольной книгой каждого руководителя, который работает для компании, а не для себя.