Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника
Автор:
Жанр:
Год написания книги: 2019
Каждому из нас хочется быть душой компании. У таких людей как будто есть шестое чувство, которое подсказывает, чего на самом деле хотят окружающие, о чем они думают и что имеют в виду. Такие счастливчики безо всяких усилий заводят друзей и поднимают настроение всем вокруг. Что же они знают такое, что неизвестно всем остальным? И можно ли этому научиться? Однозначно – да. Надо всего лишь знать «Правила управления людьми». Благодаря этим принципам вы сумеете построить прочные взаимоотношения с друзьями и коллегами и найти общий язык даже с самыми непростыми в общении людьми. Вы научитесь говорить именно то, что нужно, делать именно то, что нужно, и инстинктивно находить вых…
Далее
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.
Скачать книгу в форматах
Читать онлайн
Отзывы о книге Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника
Inna-G
Отзыв с LiveLib от Марта г.,
Кто читал Темплара хоть раз, тем известна его маниакальная склонность раскладывать все правила по полочкам. В одной книге правил есть ссылка на другую книгу правил иного порядка, предназначенных для более узкой аудитории. И поначалу может показаться, что в них легко запутаться или что они все на одно лицо, но это не так. В каждой книге есть свои нюансы, свои неповторимые цитаты, которые стараешься запомнить на всю жизнь и следовать им.
Но здесь, в “Правилах управления людьми” действительно есть нечто универсальное. Ведь соприкасаться с людьми и фактически управлять ими приходится повсюду - от дома и работы до коллектива родителей из детского сада собственных детей.
ShelhamerXyloma
Отзыв с LiveLib от Апреля г.,
Главное, что Ричард Темплар стремится донести через все свои книги правил (я пока читала всего три), что, помогая другим или просто не ставя препонов из вредности или отсутствия элементарного уважения, мы помогаем самим себе. На выходе получается то, что мы привыкли звать эффектом бумеранга: чем больше гадостей ты сделал окружающим, тем хуже потом станет тебе.
Темплар пишет о том же, но более витиевато и подробно, стараясь учесть все возможные повороты жизни и карьеры в частности, приводя сотни примеров, с которыми я уверена, он на самом деле сталкивался на свое пути.
