ТОП-50 лучших книг в жанре Стратегическое планирование
bannerbanner

Стратегическое планирование - ТОП 50 лучших книг

Отображать сначала: популярныеновыеТОП лучших книг
Ключевые идеи книги: Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. Джим Коллинз, Джерри Поррас
5
Это аудио – сокращенная версия книги «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением» (Джим Коллинз, Джерри Поррас). Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге На рубеже XIX и XX веков две успешные компании General Electric и Westwinghouse боролись за лидерство в новой перспективной отрасли – производстве электроприборов. У обеих компаний был значительный начальный капитал и примерно равные стартовые возможности. Однако General Electric стала одной из самых успешных компаний XX века, а Westwinghouse, хотя и просуществовала более 100 лет, так и не стала великой. Джим Коллинз и Джерри Поррас в течение шести лет исследовали 18 пар компаний, используя метод разлученных близнецов: сравнивали две компании со схожими исходными данными, одна из которых стала великой и сохранила позиции в течение 50+ лет. Кейсы и результаты исследования авторы описали в книге «Построенные навечно». Зачем слушать • Окунуться в увлекательные истории успеха великих компаний. • Увидеть разницу между величием…
Стратегический менеджмент. Шпаргалка
5
Стратегический менеджмент. Шпаргалка
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
5
Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона, создателей сбалансированной системы показателей эффективности организации (ССП), стала настольной для менеджеров предприятий, конкурирующих на рынках информационной эпохи. Переросшая рамки обычной оценочной системы, ССП обеспечила новый подход к стратегическому управлению компаниями любой сложности, оперирующими в разных отраслях деятельности. Р. Каплан и Д. Нортон предложили систему, основанную на причинно-следственных связях между стратегическими целями, отражающими их параметрами и факторами получения планируемых результатов. Она складывается из четырех составляющих – финансовой, клиентской, внутренних бизнес-процессов и обучения и развития персонала, цели и задачи которых отражаются финансовыми и нефинансовыми показателями. Авторы учат, как использовать эти показатели, чтобы привести в соответствие цели каждого работника, бизнес-единицы и всего предприятия, как выявить новые процессы и инициативы, ведущие к удовлетворению клиентов и акционеров. Особое значение …
Планирование – как главный инструмент жизни, бизнеса и успеха
5
День за днём протекает Ваша жизнь, и от того, как вы её хотите видеть и что вы для этого делаете, будет она зависеть. Но нельзя прийти туда, не зная куда. Поэтому планирование - главный инструмент и помощник для Вашей жизни, бизнеса и успеха. Любите себя, стройте глобальные планы, добивайтесь целей и радуйте других. Я уверенна, что у вас всё получится.
Правило 10X. Технология генерального рывка в бизнесе, профессии, жизни
5
Эта книга получила более 8,5 тысяч положительных оценок на amazon.com и стала поводом учредить крупнейшую в мире бизнес-конференцию – 10X Growth Conference. Написанная миллиардером, владельцем семи частных компаний, она раскрывает силу правила 10Х. Это правило формирует особый образ мышления и действий, который приводит к десятикратным результатам во всем, чем бы вы ни занимались. «Чтобы попасть точно в яблочко, нужно целиться выше мишени, – объясняет Гранд Кардон. – Чтобы заработать миллион, стоит замахиваться как минимум на десять миллионов, чтобы получить 100 миллионов – на миллиард». Правило 10Х базируется на системе из дюжины самых разных принципов, которые помогают: – сфокусироваться на достижении ключевых целей; – стать более собранным и дисциплинированным; – принимать верные решения в ситуации неопределенности; – не останавливаться при первых достижениях; – действовать с максимальной отдачей. Грант Кардон – предприниматель, автор 12 книг и бестселлеров The New York Times. Признанный эксперт в би…
Стратегический менеджмент. Шпаргалка
5
Стратегический менеджмент. Шпаргалка
Стратегические решения в бизнесе. Российская практика
5
Стратегическое решение – суть управления бизнесом. В нем не бывает полутонов – только черный или белый цвет. Выиграл или проиграл. Книга Евгения Зайцева, консультанта и исследователя, изучающего опыт построения эффективного бизнеса, показывает лучшую практику управления компанией в условиях резких и непредсказуемых изменений рыночной ситуации. Методики и аналитические инструменты разработки решений отобраны на основе анализа реальных кейсов западных компаний, изучения истории экономики советского периода и непосредственного участия в управлении российскими компаниями в качестве консультанта, независимого директора, эксперта. Содержание книги определяется логикой построения конкретного бизнеса и включает анализ широкого круга проблем – от поиска бизнес-идеи и разработки стратегии, до построения организации и формирования корпоративного контура управления. Структура и логика материала изложены в расчете на владельцев бизнеса и топ менеджеров. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Игра императоров. Стратегии Го для жизни, бизнеса и войны
5
«Если хочешь мира, то готовься к войне»; «мягкое и слабое побеждает твердое и сильное» – таковы парадоксы стратегии Го, особой императорской игры, искусством которой в древности обучали только избранных. Го предлагает необычный подход к конкуренции, основанный на нетотальной победе и принципе взаимовыгодного дележа территории. Партнером в такой игре может быть даже конкурент и противник. Стратегии Го представлены в книге на примере исторических боевых действий и бизнес-кейсов. Книга будет интересна всем, кто принимает решения, занимается управлением и интересуется темой стратегии. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Воспитание разума. Тренинг по личной эффективности
5
В своей второй книге «Воспитание разума» автор учит читателя менять внутренние установки, избавляться от психологических барьеров и жить в гармонии с собой. Эта книга для тех, кто стремится превратить свою «фантазию» о счастливой жизни в реальность. Научиться спокойно и взвешенно принимать решения в любых ситуациях. Уменьшить уровень стресса. Победить синдром самозванца. Автор также подскажет, как: • трудиться на работе плодотворно и эффективно, сохраняя силы и получая радость от результатов; • жить в достатке, создавая денежный запас и удовлетворяя свои потребности; • научиться справляться со словесными манипуляциями. Главное – помнить: только вам под силу сделать свою жизнь насыщенной позитивными событиями и вдохновляющими результатами. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Ключевые идеи книги: Организация, ориентированная на стратегию. Роберт Каплан, Дэвид Нортон
5
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. В информационную эпоху стоимость компаний перестала напрямую зависеть от превращения сырья в конечный продукт. Отношения с клиентами, услуги, инновации, IT, навыки и мотивации персонала – все эти категории стали играть очень существенную роль, так что компаниям понадобились стратегии управления, основывающиеся на нематериальных активах.
Точка G – достигай цели в удовольствие
5
Для достижения целей есть два пути: работать на износ, так, что в конце лежишь без чувств, а цель не радует, или начинать с состояния и баланса и двигаться к целям, не превращая свою жизнь в гонку. Книга написана на основе курса, охватившего 4000 человек и переведённого на английский язык, и раскрывает систему гармоничного достижения целей через удовольствие.
Новая экономика процветания. Том 2
5
Друзья! Я долго обдумывал то, что представлено в данной книге. Если хотя бы частично будут приняты описанные меры, то наша страна станет снова великой и со временем выйдет на передовые позиции в научном мире. Я искренне верю в таланты наших людей и вижу, что у них просто нет возможности. На научную деятельность необходимо много денег. В сферах, где инвестиции в науку не прекратились, мы видим удивительные и передовые разработки: ракета "Кинжал" и множество другого очень эффективного вооружения. Потому я составил достижимый план финансирования, который требует лишь небольшого изменения законов. Конечно, я не смог отразить всех тонов и нюансов, однако сделал достаточно коротко - около 15 000 символов. Пари: 100 000 рублей, если докажете, что план не осуществим.
Платформы и экосистемы
5
Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные материалы экспертов HBR о платформах и экосистемах. Цифровые платформы и экосистемы – сети, объединяющие поставщиков услуг и товаров с миллионами потребителей в рамках единой инфраструктуры, – вытесняют с рынка традиционные предприятия. Популярность платформ растет, поскольку они позволяют пользователям снижать трансакционные издержки и быстро получать доступ к сервисам и технологическим решениям. Авторы этого сборника рассказывают, как сориентироваться в изменчивом технологическом ландшафте и извлечь максимальную выгоду из экономики платформ. Вы узнаете, как разработать бизнес-модель собственной платформы и сохранить конкурентоспособность компании на чужой, почему некоторые платформы проваливаются с треском, а другие захватывают рынок, в чем сила сетевых эффектов и как разработать двустороннюю стратегию. «Если вы обладаете существенной властью на …
Великие по собственному выбору. Джим Коллинз (обзор)
5
Книга «Великие по собственному выбору» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Коллинз родился в 1958 году, учился в Стэнфордском университете, где получил степень по математике и международному бизнесу. Проработав несколько лет в McKinsey и Hewlett-Packard, Коллинз начал преподавать в Стэнфордской школе бизнеса, где в 1995 году открыл независимую «лабораторию менеджмента» для изучения успешных корпораций. Известен как автор двух бестселлеров – «Построенные навечно» (1994) и «От хорошего к великому» (1999). ЦИТАТА: «Великие лидеры не имели дара предвидения… Они не отличались большей смелостью, большей готовностью рисковать или способностью предсказывать события. Но в отличие от своих конкурентов, они были более дисциплинированы, реалистичны и параноидально относились к своей безопасности».
Управленческий инструментарий промышленного риск-менеджмента
5
В монографии изложены модели, инструменты и методы управления отдельными наиболее актуальными видами рисков, представляющих наибольший интерес для обеспечения устойчивого развития и стабильного функционирования промышленных предприятий, – производственными, управленческими рисками, рисками развития предприятия и экологическими рисками. Предложены методики, модели и методы управления частными видами рисков, связанных с деятельностью промышленных предприятий и входящих в указанные группы рисков. Предложенный управленческий инструментарий предназначен для менеджеров предприятий, консультантов и исследователей, занимающихся прикладными задачами управления рисками, для преподавателей. аспирантов, магистров, а также слушателей специализированных программ переподготовки и повышения классификации в области инновационного. стратегического менеджмента и риск-менеджмента.
Стратегическое планирование и градорегулирование на муниципальном уровне
5
Учебное пособие подготовлено по заказу Высшей школы государственного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Второй тираж издания подготовлен кафедрой территориального развития им. В.Л. Глазычева Института общественных наук РАНХиГС в целях подготовки кадров специалистов в области территориального планирования и развития. Может быть также рекомендовано к изучению лицам, интересующимся вопросами стратегического планирования и градо-регулирования на муниципальном и региональном уровнях, студентам и аспирантам профильных направлений. Публикуется в авторской редакции.
Современные экономические проблемы. Сборник научных трудов по итогам круглого стола с международным участием
5
В сборнике научных трудов по итогам круглого стола с международным участием представлены статьи, отражающие актуальные тенденции развития отраслей народного хозяйства. Анализ практик хозяйствования охватывает Россию, страны Евразийского экономического союза, исследуются глобальные предпосылки и перспективы преодоления кризиса. Сборник адресован широкому кругу руководителей, экспертов, ученых, предпринимателей, заинтересованных в решении современных экономических проблем.
Интернет-маркетинг
5
Если вы считаете, что digital-маркетинг – это гораздо больше, чем «создание и раскрутка сайта», то эта аудиокнига для вас. С помощью нее вы сможете узнать о стратегическом планировании и принятии бизнес-решений, поймете, как использовать инновации, научитесь экспериментировать, измерять результат и корректировать тактику на основе результатов этих действий. А главное, вы начнете стабильно занимать лидирующие позиции на рынке. Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. © Гавриков А.В., Давыдов В.В., Федоров М.В., 2019© & ℗ ООО «Издательство АСТ», «Аудиокнига», 2019 Продюсер аудиозаписи: Татьяна Плюта
Стратегический менеджмент. Российский и зарубежный опыт
5
В монографии исследуются основы стратегического менеджмента, экономическое содержание стратегического анализа, конкурентные стратегии бизнеса в России и Китае, механизм оценки конкурентных стратегий и стратегическое управление персоналом организации. Для научных работников, аспирантов, магистрантов, бакалавров, преподавателей высшей школы.
Россия на пути к эффективной системе планирования и управления экономикой
5
В своей новой книге известный советский и российский экономист, государственный, общественный и научно-педагогический деятель, доктор экономических наук, профессор Михаил Петрович Буров, хорошо знакомый читателям по многочисленным публикациям, на основе солидной документальной базы и почти полувекового личного опыта делится наблюдениями и размышлениями по коренным проблемам экономической науки и хозяйственной практики, подробно рассматривает генезис системы государственного планирования в стране. Современным взглядом анализирует работу Госплана СССР и его ошибки, приводит анализ состояния советской экономики к началу «преобразований» Горбачёва и их результат, исследует проблемы межрегионального взаимодействия, инвестиционной сферы и социально-экономической ситуации в процессе перехода к рыночным отношениям. Рассуждает об опыте стратегического планирования в практике зарубежных стран и ходе реализации закона о стратегическом планировании в России. В своеобразной и оригинальной форме рассматривает современн…
Системы поддержки принятия решений
5
В монографии рассматривается система поддержки принятия решений (СППР) для оперативного планирования и управления в нечетких ситуациях. К задачам такого типа относится задача синтеза оперативного графика движения поездов. На этой задаче в работе проводится апробация предлагаемого подхода. Монография может быть использована для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Эксплуатация железных дорог».
Саммари книги «Правило 10X. Технология генерального рывка в бизнесе, профессии, жизни»
5
Эксперт в продажах делится авторской системой достижения целей. Вы научитесь ставить планку в 10 раз выше изначальной, а затем выполнять в 10 раз больше, чем требуется для реализации намеченного. Узнайте подробности математики успеха, которая мотивирует фокусироваться на большем, помогает собираться с силами в кризис и отлично дисциплинирует. Включите краткое содержание бестселлера, положившего начало крупнейшей в мире бизнес-конференции 10X Growth Conference. Саммари книги «Правило 10X» подготовлено совместно с проектом MakeRight. Слушайте ключевые идеи бестселлеров и выбирайте лучшее в мире книг!
Digital-маркетинг. Главная книга интернет-маркетолога
5
Если вы считаете, что digital-маркетинг – это гораздо больше, чем «создание и раскрутка сайта», то эта книга для вас. Дополненное и доработанное издание популярной книги от основателей маркетинговой группы «Комплето» поможет вам узнать о стратегическом планировании и принятии бизнес-решений, поймете, как использовать инновации, вы научитесь экспериментировать, измерять результат и корректировать тактику на основе результатов этих действий. А главное, вы начнете стабильно занимать лидирующие позиции на рынке.
Стратегические решения и риск-менеджмент № 4 (113) 2019
5
«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления. Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК. Читайте в номере: – Инновации и их классификации в промышленности: подход к построению новой типологии – Неинтрузивный мониторинг нагрузки: эффекты внедрения и перспективы распространения – Государственное стимулирование трансформации электроэнергетики – Цифровая трансформация экономики и технологические революции: вызовы для текущей парадигмы менеджмента и антикризисного управления – Международный опыт и текущее российское законодательство в части надзора маржинального кредитования – Сближение долгосрочных финансовых интересов собственника и руководи…
Стратегические решения и риск-менеджмент № 2 (111) 2019
5
«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления. Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК. Читайте в номере: – Инновационная деятельность промышленных компаний: измерение и оценка эффективности – Интеграция систем планирования с системами управления рисками на крупных предприятиях – Влияние сокращения персонала на банкротство российских компаний – Фидуциарные правила игры и природа управления в компании – Многофакторная модель анализа и оценки конкурентоспособности социально-экономических систем – Состояние мировой экономики как угроза безопасности России: оценки населения и влияющие факторы и многое другое
Стратегия жизни
5
Почему так часто погоня за должностями и зарплатами не приносит счастья? Почему близкие не понимают нас? Почему цели, к которым мы стремимся, часто не приносят ничего, кроме разочарования? Эти и многие другие вопросы возникли у гуру менеджмента Клейтона Кристенсена после нескольких встреч выпускников Гарвардской школы бизнеса. Он обнаружил, что за внешними атрибутами успеха большинство его коллег глубоко несчастны. Но почему же эти умные люди, разрабатывающие стратегии огромных корпораций, не справились со стратегией своей жизни? Вместо того чтобы давать готовые советы, Кристенсен и его соавторы предлагают нам использовать известные теории менеджмента, которые очень просто спроецировать на свою жизнь. На примере известных компаний в книге показано, какие ошибки мы совершаем, неправильно распределяя свои ресурсы. Авторы рассматривают все стороны жизни, от которых зависит наше счастье.
Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами
5
Это книга № 1 по фасилитации. Здесь вы найдете все, что нужно знать для проведения успешных фасилитационных сессий. Вы узнаете, как сформулировать цель, какие вопросы задавать, как наглядно отражать полученные идеи на флипчартах и парковочных досках. Руководство будет полезно и начинающим фасилитаторам, и специалистам с опытом, а также руководителям. Фасилитация поможет найти эффективные решения в области стратегического планирования, согласования целей, повышения производительности, формирования культуры ответственности.
Контроллинг стратегии развития предприятия
5
Изложены методологические и практические аспекты контроллинга стратегии развития предприятия. Проанализировано содержание и условия применения существующих форм, методов и рычагов контроля. Рассмотрены особенности определения и интеграции подконтрольных показателей, построения и использования систем сбалансированных и интегрированных показателей. Раскрыто содержание контроллинга создания экономической стоимости, контроллинга ориентированной на доходность стратегии, а также диагностических систем контроля. Показаны схемы факторного анализа отклонений от стратегии развития предприятия. Для магистрантов и студентов экономических вузов и факультетов, слушателей программ МВА, сотрудников финансово-экономических служб предприятий, управленческого персонала предприятий.
Ключевые идеи книги: Капитализм без капитала: взлет нематериальной экономики. Джонатан Хаскел, Стиан Вестлейк
5
Этот текст – сокращенная версия книги Джонатана Хаскела, Стиана Вестлейка «Капитализм без капитала: взлет нематериальной экономики». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге В начале XXI века произошла революция, которую никто не заметил. Крупнейшие развитые страны начали больше инвестировать в нематериальные активы – дизайн, брендинг, программное обеспечение. И наоборот, меньше вкладывать деньги в материальные активы – машины, здания и компьютеры. Для всех видов бизнеса способность развертывать активы, которые нельзя пощупать, нельзя увидеть, все чаще становится главным источником долгосрочного успеха. Книга Джонатана Хаскела и Стиана Вестлейка «Капитал без капитала» показывает, как растущее значение нематериальных активов сыграло свою роль в крупных экономических переменах последнего десятилетия, включая стагнацию производства и резкое расслоение общества. Авторы анализируют, как использовать тенденции неосязаемой экономики для роста своего бизнеса. Зачем читать · Разобраться, как синерг…
Стратегические решения и риск-менеджмент №1/2022
5
«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления. Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК. Читайте в номере:Формирование ценностного предложения для клиентов: теоретические подходы и понимание представителей российских компанийОценка экономических эффектов от кастомизации продукции российских промышленных предприятийОптимальная маршрутизация воздушных судов и машин скорой помощи в логистике при стихийных бедствияхЭтапы развития транспортных коридоров: механизация, роботизация, интеллектуализация и перспективы цифровизации и многое другое
Ключевые идеи книги: Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. Ричард Румельт
5
Этот текст – сокращенная версия книги Ричарда Румельта «Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге В книге «Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно» Ричард Румельт объясняет, чем отличается плохая стратегия от хорошей. Автор уверен, что придумать и воплотить хорошую стратегию несложно, и подробно описывает процесс ее создания. Книга проиллюстрирована множеством примеров из истории, политики и бизнеса, что способствует легкости восприятия. Зачем читать • вы поймете, что такое стратегия; • вы научитесь отличать хорошую стратегию от плохой; • вы сможете создавать эффективные стратегии. Об авторе Ричард Румельт – специалист по корпоративной стратегии, преподаватель Высшей школы управления имени Джона Андерсона при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, входит в список «50 самых влиятельных гуру менеджмента» по версии Harvard Business Review.
Планирование деятельности ИТ-компании в условиях неопределенности с учетом использования облачных сервисов
5
В данной статье рассматриваются вопросы планирования деятельности ИТ-компании с учетом использования облачных сервисов (ОС). Анализируется определение компании в ИТ-отрасли. Дополняется существующее определение ИТ-компании с учетом поставленного вопроса. Рассматриваются разные аспекты оперативного и стратегического планирования компании с учетом использования облачных сервисов. Приводится сравнение оперативного и стратегического менеджмента. В условиях неопределенности строится игровая модель с разбором стратегии ИТ-компании, планирующей использование облачных сервисов. Представлена модель игры с природой, где второй стороной являются внешние факторы. На основе оптимистического и пессимистического критерия выбираются оптимальные решения в построенной модели по облачным сервисам. Приводится пример на основе существующих облачных сервисов и построенной модели.
25 моделей MBA Need-to-Know
5
Данная книга описывает самые необходимые модели, инструменты и концепции, которые входят в программы MBA по всему миру. Неважно, кто вы: новичок, только приступающий к учебе, или уже опытный менеджер, – это руководство поможет быстро запомнить и усвоить основные принципы успешного управления. Авторы в доступной форме предлагают читателю ознакомиться с основной информацией о каждой из 25 ключевых моделей, используемых в международной практике: что она из себя представляет, как и когда ее использовать, – а кроме того, дают полезные практические советы. Издание адресовано владельцам бизнеса, генеральным директорам и всем, кто обучается по программам MBA.
Ключевые идеи книги: Организация, ориентированная на стратегию. Роберт Каплан, Дэвид Нортон
5
Этот текст – сокращенная версия книги «Организация, ориентированная на стратегию», авторы – Роберт Каплан и Дэвид Нортон. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. В информационную эпоху стоимость компаний перестала напрямую зависеть от превращения сырья в конечный продукт. Отношения с клиентами, услуги, инновации, IT, навыки и мотивации персонала – все эти категории стали играть очень существенную роль, так что компаниям понадобились стратегии управления, основывающиеся на нематериальных активах.
Бизнес-планирование
5
Бизнес-планирование – относительно новое направление в экономике России, включающее как традиционные методы целевого планирования, так и элементы предпринимательской культуры. Описаны алгоритмы принятия оптимальных плановых решений, математические модели стратегического управления. Для студентов бакалавриата и магистратуры горных вузов.
Внутрифирменное планирование
5
В учебном пособии раскрываются основные понятия и подходы внутрифирменного планирования, анализируются методические вопросы планирования, особенности формирования стратегических, тактических и оперативных планов. Рассматриваются как теоретические, так и практические аспекты функционального планирования на предприятии, а именно: структура, основные формы и этапы разработки маркетингового плана; сущность и характеристика бизнес-плана и его составляющих; бюджетирование как технология планирования и управления. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент», научно-педагогических работников, аспирантов, а также специалистов, занятых в сфере внутрифирменного планирования и управления.
Стратегические решения и риск-менеджмент № 2 (107) 2018
5
«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления. Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК. Читайте в номере: – Преимущества корпоративной модели государственного сектора экономики России – Перекрестное субсидирование в электроэнергетике. Каков предел роста? – Перспективы децентрализованных межбанковских расчетов с использованием блокчейна – Стратегии российских компаний в сложных экономических условиях – Обучающие эффекты экспорта в российской софтверной индустрии – Стратегии разработки и вывода на рынок новых продуктов: особенности фармацевтического рынка и многое другое
Личная эффективность: думать долгосрочно и действовать точно
5
Мой дорогой читатель, в жизни любого человека есть вещи главные, а есть второстепенные. У каждого из нас свои приоритеты и своё понимание благополучия и успеха. В соответствии с этим мы и строим свою жизнь. Бывает, что она никак не выстраивается – детали не соединяются друг с другом, рассыпаются, теряются, возведённые башни рушатся. Значит, нужно менять стратегию строительства, а как это сделать? Об этом и будет идти речь в этой книге. Здесь я выношу на поверхность большое количество гипотез и приглашаю вас поразмышлять над ними. Я верю, что именно размышления – двигатель прогресса, и если мои сочинения расшевелят ваши мысли, то я достиг своей цели! Открывайте книгу на любой странице и читайте с любой строки. Или выберите только то, что покажется вам интересным и нужным, а остальное пропустите. Как я сказал выше, главное для меня – подтолкнуть вас к размышлениям о вашей жизни и о ваших возможностях. И когда вы об этом задумаетесь, откроете для себя много нового. Всё в ваших руках. С уважением к вам и ваше…
Стратегические решения и риск-менеджмент № 3 (108) 2018
5
«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления. Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК. Читайте в номере: – Целевые индикаторы повышения конкурентоспособности отраслей обрабатывающей промышленности в Российской Федерации – Четвертая промышленная революция: как влияет Интернет вещей на взаимодействие промышленных компаний с партнерами? – Трансформация управления цепями поставок в условиях четвертой промышленной революции – Индустрия 4.0: трансформация производственных фабрик – Стимулирование инновационного развития распределенной энергетики – Концепция интернета энергии в России: драйверы и перспективы и многое другое
Стратегия организации торговли
5
Раскрываются ключевые понятия теории стратегического планирования. Дана классификация стратегий организации. Рассматриваются объекты стратегического управления коммерческой деятельностью. Представлены подходы к этапам разработки стратегий организаций; определению миссии; установлению целей организации; анализу маркетинговой среды деятельности торговой организации, включающему матричные инструменты оценки товарного портфеля организации; обобщающему анализу среды деятельности организации; оценке ее стратегической позиции на рынке и конкурентоспособности; оценке результативности стратегии организации. Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность», полезно руководителям, специалистам-практикам в сфере стратегического управления деятельностью организаций торговли.
Национальные интересы: приоритеты и безопасность № 5 2017
5
Журнал освещает актуальные проблемы национальных интересов, приоритетные направления развития экономики, вопросы национальной безопасности России и регионов в различных сферах экономики, политики, науки, техники и технологии. Рекомендован ВАК Минобрнауки России для публикации научных работ, отражающих основное научное содержание кандидатских и докторских диссертаций по следующим отраслям: экономические науки (08.00.00); политология (23.00.00); информатика, вычислительная техника и управление (05.13.00). Реферируется в ВИНИТИ РАН Включен в Российский индекс научного цитирования (РИНЦ) В этом выпуске: – Анализ мероприятий по импортозамещению в стратегиях развития ведущих секторов российской экономики – Патентное налогообложение как инструмент поддержки малого предпринимательства в России – Бизнес-интеграция и квазиинтеграция в инвестиционном обеспечении экономической безопасности – Взаимосвязь развития российской инновационной системы и сфер науки и образования – Влияние качества трудовой жизни на здо…
Конкурентная политика в системе стратегического планирования
5
В статье рассмотрен потенциал взаимоувязки методологии и инструментов конкурентной политики с основными механизмами управления стратегического планирования, направленных на достижение приоритетных целей государства, включающий процессы целеполагания, прогнозирования и планирования социально-экономического развития РФ и позитивной динамики ее конкурентоспособности. Проанализированы тенденции и выделены принципы развертывания процесса по формированию системного плацдарма институтов конкуренции как элемента государственной экономической политики. Подчеркивается роль человеческого фактора как ведущего специфического фактора в конкурентных отношениях. Предложено включение мотивационной составляющей в процесс управлении конкурентными отношениями при реализации новой модели социально-экономического развития страны и Национального плана развития конкуренции в РФ. Особое внимание уделено новой пространственной стратегии, содержащей предложения, противодействующие межрегиональному дисбалансу и смягчению диспропорци…
Стратегические решения и риск-менеджмент № 4 (109) 2018
5
«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления. Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК. Читайте в номере: – Оптимизация бизнес-процессов для перехода к устойчивому развитию в условиях четвертой промышленной революции – Стратегии выхода на международные рынки: сравнительный анализ немецких и российских компаний – The impact evaluation of international ethnic ties on industrial companies’ opportunity exploitation when entering foreign markets – Инвестпрограмма сетей: проверить все нельзя отобрать – Инвестиции в инновационные логистические технологии – Математическая формализация институтов и многое другое
Прайсхаки
5
Было время, когда на товарах не писали цену. Продавец назначал ее сам, наметанным взглядом оценив покупателя, пришедшего в его лавку. Если промахнулся – или не продашь, или продешевишь. Сейчас так делать не принято, но назначенная цена по-прежнему очень сильно влияет на продажи. Причем значение имеет не только ее размер. Продадите вы или нет, и сколько продадите, зависит как минимум от 99 факторов, многие из которых воздействуют напрямую на подсознание покупателя. Как вы назначили цену? Когда ее назвали? Какие слова при этом использовали? Как объяснили, почему именно столько? Какие цифры входят в цену? Где именно вы ее написали? Каким шрифтом и цветом? Правильные ответы на все эти вопросы и на многие другие – под этой обложкой. Уверены, многие прайсхаки будут для вас открытием, а результат их применения превзойдет все ожидания.
Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами
5
Аудиоверсия книги №1 по фасилитации. Здесь вы найдете все, что нужно знать для проведения успешных фасилитационных сессий. Вы узнаете, как сформулировать цель, какие вопросы задавать, как наглядно отражать полученные идеи на флипчартах и парковочных досках. Руководство будет полезно и начинающим фасилитаторам, и специалистам с опытом, а также руководителям. Фасилитация поможет найти эффективные решения в области стратегического планирования, согласования целей, повышения производительности, формирования культуры ответственности.
Организация плановой работы в организационной структуре
5
Вниманию читателя представлен материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Планирование и управление деятельностью корпорации». В нем в лаконичной форме и доступно изложена тема: «Организация плановой работы в организационной структуре». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории предложенную информацию, а для слушателей - освоить предложенную проблему. Содержание брошюры актуально и будет полезно для широкого круга читателей.
Система «Кольчуга++». Секретная модель развития себя, отношений и бизнеса
5
Одна из современных проблем – устаревание знаний и навыков. Еще 50 лет назад, чтобы быть специалистом, нужно было трудиться годами, вы наверное слышали о правиле 10 000 часов – именно столько времени нужно, чтобы стать профессионалом в своем деле. Знание и навыки были надежными стратегическими ресурсами человека - он мог получать достойную зарплату и не беспокоиться о будущем. Сейчас навыки устаревают еще до того как их успевают освоить. Какие же знания сейчас не теряют своей актуальности? Те, которые позволяют понимать, что происходит сейчас и как это влияет на будущее, что можно и нужно поменять для достижения своих целей. От этом Вы узнаете, освоив модель "Кольчугу++".
Стратегические решения и риск-менеджмент № 1 (110) 2019
5
«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления. Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК. Читайте в номере: – Ценозависимое электропотребление как инструмент управления рисками неплатежей за электроэнергию промышленных предприятий – Цифровые технологии прослеживаемости грузов в транспортно-логистических системах – Оптимизация производственных процессов в условиях цифровизации – Стратегии интернационализации российских компаний несырьевого сектора экономики – Модифицированный алгоритм mcdm с кумулятивными весами энтропии для выбора победителя тендера – Взаимосвязь финансовых стратегий и динамики развития промышленных компаний и многое друго…
Технология подготовки и реализации кампании по рекламе и PR
5
В учебном пособии дано комплексное представление о технологии подготовки и реализации кампании по рекламе и PR. Изложены теоретико-методологические, информационные, организационные и коммуникационные основы подготовки, планирования и реализации кампаний, способы выстраивания тактики и стратегии, методы и средства реализации кампании. Раскрываются содержание, логика, базовые элементы и алгоритмы подготовки, планирования и реализации кампании, ее организационно-управленческие аспекты и условия ее эффективности. Учебное пособие предназначено для магистров, а также для преподавателей и всех тех, кто интересуется проблемами рекламы и связей с общественностью.
Стратегический менеджмент. Шпаргалка
5
Стратегический менеджмент. Шпаргалка